Ассоциация профессионалов PR и медиа (APRM) объявляет о запуске нового этапа своего организационного развития — внедрении системы ротации руководящих органов.

За первый год работы Ассоциация проделала значительный путь: сегодня APRM объединяет более 300 специалистов в сфере PR, медиа и коммуникаций со всей страны.

За это время были:

• созданы профильные комитеты;

• реализованы образовательные инициативы;

• сформирована экспертная площадка для обмена опытом и обсуждения ключевых вопросов развития отрасли.

Следующим шагом становится дальнейшая институционализация Ассоциации и развитие профессионального сообщества через внедрение принципа открытой ротации руководящих позиций.

Структура управления APRM

Структура управления APRM включает несколько взаимосвязанных уровней:

• Учредители Ассоциации

• Совет Ассоциации

• Председатели комитетов Ассоциации

В рамках новой модели планируется поэтапная ротация руководящих позиций. На первом этапе срок исполнения полномочий на ротируемых позициях составит один год.

Такой подход позволит:

• обеспечить преемственность в работе Ассоциации;

• привлекать новые идеи и профессиональную экспертизу;

• предоставлять большему числу членов APRM возможность принимать участие в управлении и развитии организации.

Учредители Ассоциации

Учредители Ассоциации — ведущие специалисты в сфере PR, медиа и коммуникаций, внесшие значительный вклад в создание и развитие APRM, а также формирование профессионального сообщества.

Учредители являются носителями миссии, ценностей и долгосрочного видения Ассоциации, обеспечивают преемственность её развития и поддерживают стратегические инициативы организации.

Состав учредителей Ассоциации не является фиксированным и подлежит периодическому обновлению на принципах частичной ротации.

Ротация проводится ежегодно и затрагивает не более двух учредителей.

Срок полномочий учредителя составляет минимум один год с возможным продлением до двух или трёх лет по инициативе учредителя и большинством голосов остальных учредителей.

Основные функции учредителей

Сохранение миссии и ценностей Ассоциации

• осуществляют преемственность целей, принципов и ценностей APRM;

• обеспечивают сохранение миссии, ценностей и деловой репутации Ассоциации;

• участвуют в формировании долгосрочного видения развития организации.

Стратегическое развитие

• определяют долгосрочные приоритеты развития Ассоциации;

• утверждают долгосрочную стратегию развития APRM;

• избирают Председателя Ассоциации сроком на один год и принимают решение о досрочном прекращении его полномочий;

• вносят предложения по совершенствованию деятельности APRM и реализации новых инициатив;

• принимают решения по вопросам, имеющим принципиальное значение для развития Ассоциации.

Экспертная и консультативная деятельность

• выступают экспертами по вопросам развития отрасли PR, медиа и коммуникаций;

• консультируют Совет Ассоциации и исполнительные органы по стратегическим вопросам;

• содействуют развитию профессиональных стандартов и лучших практик.

Представительство Ассоциации

• представляют APRM на профессиональных, общественных и международных площадках;

• содействуют развитию сотрудничества с государственными органами, бизнесом, образовательными учреждениями и международными организациями;

• укрепляют авторитет Ассоциации в профессиональном сообществе.

Поддержка развития членов Ассоциации

• содействуют развитию наставничества и обмену профессиональным опытом;

• поддерживают образовательные и общественные инициативы Ассоциации;

• способствуют вовлечению новых лидеров в деятельность APRM.

Организационная и ресурсная устойчивость

• содействуют формированию устойчивой финансовой модели деятельности APRM;

• поддерживают привлечение партнёров, спонсоров и иных ресурсов для реализации проектов и инициатив Ассоциации;

• утверждают основные направления использования ресурсов Ассоциации;

• содействуют обеспечению деятельности APRM, включая организацию мероприятий, образовательных программ, развитие цифровых платформ, выполнение обязательных административных и юридических процедур;

• контролируют выполнение ключевых организационных обязательств Ассоциации;

• поддерживают долгосрочную устойчивость Ассоциации и создание условий для её непрерывного развития.

Совет Ассоциации

Совет — совещательно-консультативный орган Ассоциации, определяющий стратегию и направления развития организации, а также обеспечивающий коммуникацию между членами Ассоциации и её руководством.

Он объединяет опыт, репутацию и потенциал своих членов для обеспечения стратегического, этического и устойчивого развития сообщества, укрепления авторитета отрасли и продвижения общих интересов.

Совет Ассоциации состоит из 7 членов:

• 2 человека — от учредителей Ассоциации;

• 5 человек — избираются Общим собранием членов Ассоциации сроком на 1 год.

Срок полномочий — 1 год.

При этом член Совета, а также председатель комитета имеют возможность быть переизбранными в Совет Ассоциации.

Основные функции Совета

Стратегическое развитие

Совет определяет ключевые направления работы Ассоциации:

• формирует стратегию и годовую повестку APRM;

• рассматривает и утверждает ключевые инициативы и партнёрства;

• выдвигает предложения по созданию новых комитетов и рабочих групп;

• согласовывает подходы к позиционированию Ассоциации на национальном и международном уровнях.

Профессиональные стандарты и этика

Совет курирует развитие профессиональных норм и ценностей:

• обновляет и поддерживает Кодекс этики членов Ассоциации;

• инициирует разработку профессиональных стандартов и методических документов;

• рассматривает обращения по вопросам этики и вырабатывает рекомендации Председателю.

Образование и развитие специалистов

Совет отвечает за формирование интеллектуального и образовательного потенциала отрасли:

• участвует в разработке программ повышения квалификации и обучающих курсов, образовательных программ;

• поддерживает инициативы наставничества и обмена опытом;

• способствует международным образовательным партнёрствам и профессиональным обменам.

Взаимодействие с внешней средой

Совет формирует публичное лицо Ассоциации и её экспертное влияние:

• разрабатывает и согласует публичные позиции APRM;

• представляет интересы Ассоциации во взаимодействии с государственными органами, бизнесом, медиа и НПО;

• выдвигает представителей Ассоциации в экспертные и консультативные советы.

Экспертная и арбитражная функция

Совет выступает гарантом справедливости и профессиональной этики:

• рассматривает внутренние споры и конфликты между членами Ассоциации;

• даёт рекомендации по вопросам медиации и этической оценки кейсов;

• оценивает репутационные и партнёрские риски.

Председатели комитетов Ассоциации

Роль председателя: организация работы команды, координация задач, представление комитета в Ассоциации.

Срок полномочий — 1 год.

Председатель комитета имеет право быть переизбранным на новый срок не более трёх раз подряд.

Основные функции

• формирует годовой план работы комитета;

• организует заседания, встречи и деятельность членов комитета;

• распределяет задачи и координирует работу команды;

• инициирует и сопровождает реализацию проектов, мероприятий и исследований по профилю комитета;

• взаимодействует с Председателем и Советом Ассоциации и регулярно информирует его о деятельности комитета;

• представляет комитет на внутренних и внешних мероприятиях Ассоциации;

• способствует привлечению новых участников в работу комитета и развитию экспертного сообщества;

• инициирует сотрудничество с внешними экспертами, организациями и партнёрами по профильным вопросам;

• обеспечивает достижение целей и выполнение задач комитета в соответствии со стратегией APRM.

Обеспечение преемственности деятельности комитета

• формирует и передаёт новому председателю материалы, документы, наработки и рекомендации по дальнейшему развитию комитета;

• обеспечивает сохранение накопленного опыта и устойчивое развитие направления.

Ротация как инструмент развития профессионального сообщества

В рамках новой модели планируется поэтапная ротация руководящих позиций. На первом этапе срок исполнения полномочий на ротируемых позициях составит один год.

Такой подход позволит одновременно обеспечить преемственность в работе Ассоциации и регулярно привлекать новые идеи, экспертизу и профессиональные компетенции.

Ротация направлена не только на обновление управленческой структуры, но и на создание открытых возможностей для профессионального роста.

Каждый член APRM, заинтересованный в более активном участии в деятельности Ассоциации, сможет:

• попробовать себя в руководящей роли;

• реализовать собственные инициативы;

• внести вклад в развитие профессии PR и коммуникационной отрасли Казахстана.

При этом сменяемость руководителей не означает потерю накопленного опыта.

Передача полномочий, документов, проектов и рабочих наработок между командами позволит сохранять институциональную память и обеспечивать непрерывность деятельности Ассоциации.

Порядок избрания и переизбрания органов управления APRM

Органы управления APRM формируются на принципах открытости, профессионализма, преемственности и доверия членов Ассоциации.

Выборы проводятся ежегодно по окончании срока полномочий соответствующего органа либо досрочно в случаях, предусмотренных внутренними документами Ассоциации.

Кандидаты должны разделять миссию и ценности APRM и быть готовыми активно участвовать в развитии Ассоциации.

Учредители

Состав учредителей обновляется путём ротации.

Новый учредитель может быть включён в состав по решению большинства действующих учредителей.

При принятии решения учитываются:

• вклад кандидата в развитие APRM;

• профессиональная репутация;

• опыт в сфере PR, медиа и коммуникаций;

• готовность участвовать в стратегическом развитии Ассоциации.

Ротация осуществляется в соответствии с принципами, закреплёнными в функционале Ассоциации.

Председатель Ассоциации

Председатель избирается учредителями из числа учредителей сроком на один год.

Кандидат считается избранным, если за него проголосовало большинство учредителей.

По окончании срока полномочий Председатель может быть переизбран.

Совет Ассоциации

Пять членов Совета избираются Общим собранием членов Ассоциации.

Два представителя входят в состав Совета от учредителей.

При наличии нескольких кандидатов избранными считаются кандидаты, набравшие наибольшее количество голосов.

Члены Совета могут быть переизбраны на новый срок.

Председатели комитетов

Председатель комитета избирается членами соответствующего комитета сроком на один год.

Каждый кандидат представляет краткое видение развития комитета и основные направления работы.

Председателем становится кандидат, набравший большинство голосов.

Председатель может быть переизбран не более трёх раз подряд.

Досрочное прекращение полномочий

Полномочия могут быть прекращены досрочно в случае:

• добровольного сложения полномочий;

• невозможности исполнять обязанности;

• решения органа, которым соответствующее лицо было избрано.

В случае досрочного прекращения полномочий проводятся новые выборы либо временно назначается исполняющий обязанности до избрания нового руководителя.

Передача полномочий

После избрания новый руководитель принимает полномочия в течение установленного Ассоциацией срока.

Предыдущий руководитель передаёт:

• документы;

• текущие проекты;

• контакты партнёров;

• иные материалы, необходимые для обеспечения непрерывности работы.

Порядок голосования

Выборы органов управления APRM проводятся на основе принципов равенства, прозрачности и открытости.

Правом голоса обладают лица, которым в соответствии с внутренними документами Ассоциации предоставлено право избирать соответствующий орган управления.

Голосование может проводиться:

• очно;

• дистанционно с использованием цифровых платформ;

• в смешанном формате.

Форма голосования — открытая или тайная — определяется органом, организующим выборы, до начала процедуры голосования.

Избранным считается кандидат, набравший большинство голосов участников голосования.

При равенстве голосов проводится повторное голосование между кандидатами, набравшими одинаковое количество голосов.

Если повторное голосование вновь не определило победителя, окончательное решение принимает орган, осуществляющий избрание соответствующей должности.

Результаты голосования доводятся до членов Ассоциации в течение установленного срока.

Выдвижение кандидатов

Кандидат может быть выдвинут:

• путём самовыдвижения;

• по предложению членов Ассоциации;

• по рекомендации действующего органа управления.

При выдвижении кандидат подтверждает согласие на участие в выборах и, при необходимости, представляет краткое видение развития соответствующего направления деятельности Ассоциации.

Как принять участие

Чтобы подать заявку, заполните анкету:

https://forms.gle/34Uw4wTkbGtyyk9i9

Приём заявок на участие в ротации открыт до 24 сентября 2026 года.

По всем возникающим вопросам можно обратиться по телефону: +7 771 286 40 75.

APRM приглашает активных членов профессионального сообщества присоединиться к формированию будущего Ассоциации, принять участие в её управлении и вместе продолжить работу по развитию и институционализации профессии PR в Казахстане.